درهرحرفه اي كه هستيد نه اجازه دهيد كه به بدبيني هاي بي حاصل آلوده شويد و نه بگذاريد كه بعضي لحظات تأسف باركه براي هر ملت پيش مي آيد شما را به يأس و نااميدي بكشاند . درآرامش حاكم بر آزمايشگاه ها و كتابخانه ها و سازمانهايتان كار و زندگي كنيد و نخست از خود بپرسيد : براي يادگيري وخودآموزي چه كرده ام ؟
" سپس همچنان كه پيش ميرويد بپرسيد من براي كشورم چه كرده ام ؟"

اين پرسش را آنقدر ادامه دهيد تا به اين احساس شادي بخش و هيجان انگيز برسيد كه شايد سهم كوچكي در پيشرفت و اعتلاي بشريت داشته ايد .
اما هر پاداشي كه منطق زندگي به تلاش هايمان بدهد يا ندهد ، هنگامي كه به پايان تلاش هايمان نزديك ميشويم هركداممان بايد حق آنرا داشته باشيم كه باصداي بلند بگوييم :

" من آنچه درتوان داشته ام انجام داده ام ."

مارکسیسم می گوید: رفیق، نانت را خودت بخور، حرفت را من می زنم.

فاشیسم می گوید: رفیق نانت را من می خورم، حرفت را هم من می زنم و تو فقط برای من کف بزن.

اسلام حقیقی می گوید: نانت را خودت بخور، حرفت را هم خودت بزن و من فقط برای اینم که تو به این حق برسی.

اسلام دروغین می گوید: تو نانت را بیاور به ما بده و ما قسمتی از آن را جلوی تو می اندازیم، اماّ آن حرفی را که ما می گوییم بزن

لينكلن، آبراهام (Abraham Lincoln):

اگر هشت ساعت براي خرد كردن يك درخت وقت داشتم، شش ساعت آن را صرف تيز كردن تبرم مي كردم.

روزولت، تئودور (Theodore Roosevelt):

مهمترين جزء فرمول موفقيت اين است كه بداني با افراد چگونه كار و رفتار كني.

پاتون، جرج (George Patton):

يك برنامه خوب كه امروز اجرا شود بهتر از يك برنامه كاملاً دقيق است كه فردا اجرا شود.

ايچك آديزس:

مديري كه تنها به سود مي انديشد، مانند تنيس بازي است كه به جاي توپ، چشم بر تابلو امتيازها دوخته است.

اينشتين:

سه قدرت عظيم در جهان حكومت مي كنند: حماقت، ترس، حرص. 

لـــطفا به ادامــــــــــــــه مطلب مــــراجعه فرمایــید

عناصر چهارگانه خلاقيت، خطرپذيري، سخت كوشي، فروتني و شيوه‌هاي جديد مديريتي ماتسوشيتا باعث شد كه در طي 72 سال از تأسيس كارخانه ماتسوشيتا، محصولات اين كارخانه (پاناسونيك) براي تمام مردم دنيا شناخته شده باشد و كمتر سازماني در طول عمر خود به موفقيت‌هايي كه كارخانه ماتسوشيتا دست يافت، دست يافته باشد.

در 27 آوريل 1989، كونوسوكه ماتسوشيتا، بنيانگذار ماتسوشيتا الكتريك، پس از ايفاي نقشي شگرف در دگرگوني هاي جهان و ارائه انديشه هاي نوين مديريتي، در سن 94 سالگي، ديده از جهان فرو بست .
امروزه، گروه شركت هاي ماتسوشيتا، از بزرگترين توليد كنندگان محصولات الكترونيك در جهان است كه توليدات آن، طيف وسيعي از قطعات الكترونيكي تا محصولات الكترونيكي خانگي، تجهيزات اتوماسيون كارخانه ها و سيستم هاي كامپيوتري و مخابراتي، را دربرمي گيرد.

آقای ماتسوشیتا ۲۱ نکته ی مدیریتی جالب دارند که خواندن آنها خالی از لطف نیست.

روی ادامه ی مطلب کلیک کنید.

شعار کیفیت در شرکت زیمنس

هنگامی کیفیت برقرار است که مشتری ما دوباره برمی گردد، نه کالاهایمان.

از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.

- آن چيست؟

- «تصميم‌هاي درست»

- و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟

- پاسخ «يك كلمه» است!

- آن چيست؟

- «تجربه»

- و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟

- پاسخ «دو كلمه» است!

- آن چيست؟

- «تصميم هاي اشتباه»

به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيري مهمترين بخش وظيفه مديران است. تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيري صحيح و به موقع نقش بسيار مهمي در موفقيت مديران دارد.

فیلیپس از اقتصاد دانان معروف بریتانیاییست که در سال 1958 میلادی با ترسیم منحنی سنتی خویش به رابطه ی عکس بین نرخ دستمزد نیروی کار و نرخ بیکاری پرداخته است و در شکل اصلاحی یا ثانوی منحنی خویش باجایگزینی نرخ تورم به جای نرخ دستمزد این رابطه عکس را بین نرخ تورم در سطح جامعه و نرخ بیکاری برقرار نموده است. فلیپس بر پایه نظریه ی خویش معتقد است برای کاهش دادن نرخ تورم باید نرخ بیکاری افزایش و همچنین تولید هم کاهش یابد که این امر در تضاد اهداف اقتصاد کلان می باشد ولی در این یادداشت اقتصادی حالت عکس این حالت مد نظر است که به گونه ای هم فیلیپس معتقد است که برای کاهش نرخ بیکاری بایستی نرخ تورم در جامعه همراه با تولید واقعی افزایش یابد و این امر متاسفانه در اقتصاد ایران در حال عملی شدن است و با اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها و تورم حاصل از این طرح قصد است این گونه هم بخش تولید کننده و هم بخش نیروی کار تحت پوشش قرار بگیرند بدون اینکه سطح انتظارات تورمی نیروی کار در نظریه اش مد نظر قرار گیرد و تغییراتی بر پایه همین افزایش تورم در جامعه در دستمزد واقعی نیروی کار به وجودآورند(کاهش انگیزه نیروی کار در انجام صحیح فعالیتها تولیدی) و در نتیجه این گونه است که کشوری با اعمال این سیاستها اقتصادی نه تنها در رفع مشکل بخش اشتغال و تولید ناتوان است بلکه وضعیت این دو بخش رابحرانی تر می نماید...